強大的顧問團隊：超1000人專業(yè)的資深專（兼）職獵頭團隊，80%的團隊成員來自于國際國內獵頭機構、企業(yè)高層管理層（其中，企業(yè)人力資源總監(jiān)占80%）、人才研究機構。獵頭團隊成員均具有本科及以上學歷，并且他們在企業(yè)工作的時間都超過10年以上，獵頭行業(yè)經驗4年以上。目前專兼職獵頭數(shù)量仍在高速的增長中。
 
 強大的獵手團隊：嗅覺敏銳、尋獵經驗豐富的專業(yè)獵手團隊，目前團隊人數(shù)已超300人。
 
 強大的團隊閱歷：獵聘團隊成員成長于各行業(yè)，本身就行業(yè)內脫穎而出的高級人才。
 
深入的優(yōu)勢行業(yè)研究：行業(yè)有較深入的研究，深諳行業(yè)發(fā)展動態(tài)，更為準確把握企業(yè)人才需求特性，有良好的渠道，豐富的人脈資源，能非常精準的鎖定人才區(qū)域，高效的獲得高匹配度人才。
 
關于獵頭定向挖人，思路就是明確職位要求，詳細分析，鎖定目標，發(fā)展內線，主動出擊。
第一、明確職位要求
每當拿到一個崗位職責時，必須認真分析這些崗位要求，然后用幾句話來概括職位的詳細要求。為什么要這樣做呢?答案很簡單，就是不斷鍛煉你的歸納總結能力、判斷分析能力。只有歸納總結的正確，才能更好的對人選進行判斷。
第二、詳細分析，找準對標，并鎖定目標。
通過第一條對職位的分析后就非常明確這些人選都在哪里了，也就是說，職位分析的目的就是給人選做畫像，越詳細越好，越詳細對標越清晰，目標就越好鎖定。
通過詳細分析候選人行業(yè)內公司，然后開始進行繼續(xù)分析，這幾家公司哪些人員是目標人員。最后鎖定目標公司超高層項目都集中在哪里，接著去進一步縮小范圍，得到最后的結論是，你要挖的候選人也是為數(shù)不多的人群。目標范圍確定了，你應該知道怎么做了吧!
第三、發(fā)展內線，主動出擊。
定向挖人要慎重，想對人選進行詳細的了解，就必須采取我們最傳統(tǒng)的手法，發(fā)展內線。獵頭也一樣，不斷在目標人選公司中，安插自己的臥底，了解公司人員動態(tài)及目標人員的詳細資料。
第四，獎勵內線，總結經驗，做好備案，為下次搜索目標做準備。